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首先，二在决心。接受采访时，杨永修代表提到一个细节，去年九三阅兵观礼期间，当他看到一汽造的红旗检阅车稳稳驶过，不禁落泪。那不是一辆车，那是中国汽车工业几代人的心血，是把民族汽车品牌搞上去的决心。
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其次，2025年的冬天虽然已经过去，但对于全球汽车行业的巨头们来说，春天的暖意似乎还未到来。
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
第三，很多时候不是技术问题，某种意义上也能理解，这些壁垒也不是一朝一夕能打破的。各省之间资源禀赋不同、利益诉求多元，我们只能尽可能朝着“资源优化配置”的方向走，先易后难，先把那些大家都受益的交易做起来，把规则建起来，让市场起作用，也让大家看到跨省交易的好处。这需要智慧，也需要时间。
此外，除了前面提到的电动化产品攻势，大众也在寻找新的技术增长极。
最后，李云飞坦言这是向行业学习的营销经验。从发布会当晚到第二天下午，后台已经收到了大量用户的建站需求。这套机制能够精准定位真实的补能盲区，把钱花在刀刃上。
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