2月20日，随着东京新宿、江户川四店同开，其门店数正式刷新至1316家。在大型综合超市上“增收不增利”的永旺集团，也对其寄予厚望：2026财年起每年开200多家，2030年开到2500家，终极目标在东京都市圈开出5000家。
寻找他，不是一项人力资源任务，而是一次对组织认知深度的终极考验。承认他的价值，意味着承认旧有管理范式的局限；而拥有他，则意味着拿到了通往下一个确定性时代的、唯一的“船票”。
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他的喜悦：真正的奖赏不是上线成功，而是某天，一个总在加班的一线计划员对他说：“X老师，现在系统跑出来的结果，跟我自己‘感觉’应该优化的方向，90%一样了，而且它算出了我没想到的另外10%。” 这一刻，他实现的是 “硅基算力”对“血肉直觉”的增强与共鸣，而非替代。。PDF资料对此有专业解读
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